みんな違うからおもしろい！「グローバル座談会」４ヵ国トーーク！

メンバー紹介

各国のおいしいもの事情、おしえて！

クォン：韓国はね、おいしい肉料理がたくさんあるけど、じつは野菜メニューも豊富なんです。肉料理屋さんに行くと、サイドディッシュである「パンチャン」というものを何種類も並べてくれる。お代わり自由の店が多いから、ご飯と一緒についつい食べすぎちゃう（笑）。

アナ：セルビアは周辺諸国の影響もあって、食文化がとても豊か。私が一番好きなのは「サルマ」。日本のロールキャベツに似ているけど、キャベツは酸味があるものを使って、お米も入ってる。やさしい味わいです。

クォン：セルビアの調味料で、パプリカパウダーおいしいですよね？

アナ：そうそう、あれは国民的調味料ですよ。

クォン：私はテキサスバーベキューをよく作るんですが、パプリカパウダーが決め手になる。

ビセンシオ：そうなんですか？！ まさにバーベキューは、アメリカの自慢料理です。
じっくり燻製して焼いたお肉を「バーベキュー」というのですが、地域によって肉の部位や調理法が違うんです。

ちょっとした感覚の違いがおもしろい！

クォン：時間の感覚かな。韓国はものすごくスピードが早いんですよ。仕事の進め方も、公共機関の手続きも、何ごとも早い。「空港で迷っても、韓国人について行けば飛行機に乗れる」と言われるくらい（笑）。国民性なのでしょうね。

アナ：逆に、セルビアはゆったりですね。

庭本：私はタイに４年間駐在していたのですが、あるタイ人から「タイ人は集合時間にルーズだって言われるけど、日本人は会議が延長しても平気だよね」と言われてね。
なるほどなぁーと思いました。そこから「会議が延長したら罰金」っていうルールを作ったんです。早く終わるようになったし、たまった罰金で飲み会したりして（笑）。

アナ：アメリカはどう？

ビセンシオ：アメリカはいろんな国から集まっているから、感覚も人それぞれ。
国民性って聞かれると何だろう？ と考えてしまう。でも、国民性がないのが国民性とも言えるかと思います。

クォン：たしかに、たしかに。

働き方もこんなに違う。世界は広いなぁ～

クォン：ぜんぜん違いますね。韓国はがむしゃらに働く人が多い。上司に報告しつつ、同時に動くみたいな感じ。ワークライフバランスという言葉もあり最近は変わってきているらしいけど、どのくらい浸透しているかはよく分からないですね。

アナ：セルビアは、仕事よりもプライベートの時間を大切にする人が多いです。残業もほとんどしない。自分に期待されていることが明確だから、やるべきことをやってそれ以外のことはやらない。

庭本：アメリカも残業しない人が多いの？

ビセンシオ：昔はそうでしたけど、今は違いますね。
とくにIT関連の企業などは、オフィス内に生活で必要なものを全部揃えているから、そこでずっと過ごす人が増えてる。夕ご飯も食べられるから19～20時まで仕事するとか、通勤専用のバスや列車があってWiFiがつながってたり。

クォン：仕事したい人はずっとやれるよと。

庭本：意外ですねー。

クォン：でも、周囲が残っていたとしても、アメリカ人ならマイペースで帰る人も多いんでしょ？

ビセンシオ：いや、そんなことないですよ。みんなが残っているとプレッシャーは感じます。それは万国共通じゃないかな。

庭本：働くスタイルも結構違うものですね。アメリカが一番意外だったなぁ。

アナ：私はTOYOBOでしか働いたことがないので他は分からないけど、みんなすごくやさしい。言葉が分からないときでも、ていねいに説明してくれるから安心できます。

アナ：価値観はかなり違いますね。
たとえば、日本人は人生を考えるときに20～30年先を想像するけど、セルビアでは「今」にフォーカスする人が多い。昔から戦争などが多かったから、遠い先のことより今に集中する傾向が強いです。

クォン：韓国は内需だけではやっていけないから、グローバルを意識してますね。大きい市場で利益をちゃんと出すなどの目的意識が日本より強いかな。

「行間を読む」は日本だけじゃなかった？！

アナ：セルビア人と比べると、日本人は本音をあまり言わないですね。

クォン：本音と建前というやつだね。

アナ：セルビア人は他人との距離感がないんです。日本に来て「行間を読む」という感覚を知りました。

クォン：High Context（ハイコンテクスト）は空気を読む文化。その逆は、Low Context（ローコンテクスト）で言葉で伝える文化。韓国とセルビアは、ローコンテクストで似ているのかも。

アナ：アメリカもそうでしょ？

ビセンシオ：うーん、人によるかな。言葉だけで分かる人もいれば、行間を読まないといけない人もいる。多様性の国だから。

庭本：タイ人もね、行間豊かな国民性なんですよ。
でも、日本人とタイ人だと、文化的背景が同じじゃないのに、お互いに行間を読み合うから、逆に分かりにくくなることもある。だから、タイ人と話すときはローコンテクスト、つまり言葉でちゃんと伝えないといけないと。

クォン：要は、相手にちゃんと伝わるようにってことですよね。

庭本：そうそう、日本人同士でも伝わりにくい場面はいろいろあるから、程度の問題だと思う。時として、はっきりとした言葉で伝えることは、仕事をする上では大切だと思います。

ダイバーシティって、一人ひとりを認め合おうとする気持ち

ビセンシオ：そういう感覚を持っている人は多いでしょうね。
でも、それだけに違いを受け入れられない人たちもいます。地域によっては、英語のアクセントやイントネーションを厳しくチェックされたり。

庭本：私も若い時に、アメリカで「英語が上手ですね」と言われてショックを受けたことがある。ぜんぜんカタコトだったのに。上から見られている感じがしてね（笑）。

ビセンシオ：アメリカではよくあることですよ。
でも私は、違いを見つけるより共通点を見つけることにしています。その方がお互いにわかり合えるから。

一同：おぉー、すばらしい！（うなずく）。

クォン：その方が、自分のためにもなりますからね。

アナ：セルビアでも同じ。周辺国との交流が多いからこだわらない。国籍というより、一人ひとりの個性として見ている。

一同：なるほど、それが大事だねー。

庭本：ダイバーシティってそういうことですよね。お互いの違いを認めるってことは、一人ひとりの個性を認め合って、いいなと思う点を見つけるというか。

クォン：たしかに。仕事をするうえでは、とくに大事でしょうね。

TOYOBOで働くなかで大切にしていること

ビセンシオ：企業理念体系である「TOYOBO PVVs」、『順理則裕（じゅんりそくゆう）』という考えはすばらしいと思いますね。

庭本：私はタイの駐在時代から『順理則裕』という言葉を拠り所にしています。
「なすべきことをなし、ゆたかにする」という意味で、ちゃんと英訳もあるんですよ。Adhering to reason leads to prosperity. 要はリーズナブルなことをやりましょうと。そうしたら、結果としてゆたかになりますよと。

クォン：誰かにツッコミを入れるときも、それって「TOYOBO PVVs」から外れてない？ って言ったり（笑）。

アナ：なるほど～（笑）。

クォン：「ツッコミのネタにする？」って思う人もいるかもしれないけど、センスってそうやって磨かれていくから。自分のなかに少しずつ浸透していって、いつか自分たちが次の世代を引っ張っていくときにも、力になるはず。

アナ：こんな話、普段はなかなかしないけど、みんなの考えが分かっておもしろい。

クォン：職場が離れているから話す機会がなかったけど、楽しいね。今度ご飯いきましょうよ。

いま頑張っていること、これから取り組みたいこと

クォン：私はイノベーション戦略部の新事業推進グループ。
新しい研究テーマを事業化するために、性能・効果検証や品質保証体制やマーケティングなどをやっています。自分たちがつくり出す技術や製品で、世の中のニーズに応えられたらと考えるとワクワクします。
今までは研究職だったので、これからマーケティングのキャリアを伸ばしたい。

ビセンシオ：生命科学創発ユニット2のバイオプロセスグループで、微生物の力を生かして物質をつくる研究をしています。
環境への負荷が高いといわれるプラスチック製品だけど、バイオプロセスを用いて原料を生産することで持続可能な社会構築に貢献できる。とてもチャレンジングな仕事だと思っています。

アナ：エアバッグ事業総括部の企画・管理グループで、エアバッグ用基布を作るための原料調達をしています。
最近、マレーシア倉庫で原料を保管することになり、メイン担当として任されているので、学ぶことが多くておもしろいです。将来的には営業担当もやってみたいなと思ってます。

庭本：私は経営企画部で、会社の変革を推進する仕事をしています。
TOYOBOは海外で仕事をする機会があるし、皆さんのような外国籍の社員もおられる。自分とは違う考え方やルーツをもつ人たちと話すと、気づきがいろいろあっておもしろいね。

クォン：一人ひとりの考え方を知ることは、とても大事ですね。私もいい勉強になりました。

一同：今日はありがとうございました！

クォン：それじゃ、いつご飯行こうか？（笑）

一同：いいねー！（大笑い）